Am 10. November 2023 veranstaltete die Inform Group eine Konferenz.jährliche Geschäftsstrategieanalyse und BudgetbesprechungamJiangning Kongress- und AusstellungszentrumZiel dieses Treffens ist es, die im vergangenen Jahr erzielten Arbeitsergebnisse zu überprüfen, die aktuellen Herausforderungen und Chancen zu analysieren und einen strategischen Plan sowie ein Budget für das nächste Jahr zu formulieren.
Zu Beginn des Treffens legten die Leiter der einzelnen Geschäftsbereiche der Inform Group detaillierte Berichte über die Arbeitsaufgaben der vorangegangenen Integrationstreffen vor. Diese Aufgaben umfassen verschiedene Aspekte wie beispielsweise:Personalintegration, Integration der Informationstechnologie, Technologieintegration, Finanzintegration und Lieferkettenintegration, die die Errungenschaften und Fortschritte der Inform Group in verschiedenen Bereichen aufzeigt.
Anschließend,Jin Yueyue, Geschäftsführer der Inform GroupEr gab Anweisungen zur Erledigung verschiedener Aufgaben. Dabei betonte er die Wichtigkeit eines Arbeitsplans und forderte alle auf, Wege zu finden, die Arbeit innerhalb dieses Plans abzuschließen, die Ressourcen aller Beteiligten aktiv zu koordinieren und als Team zusammenzuarbeiten, um gemeinsame Ziele zu erreichen. Gleichzeitig wies er darauf hin, dass es für Führungskräfte notwendig sei, ein Team zu bilden, um Aufgaben gemeinsam zu bewältigen, und erklärte, dass das Unternehmenssystem auf einer anpassungsfähigen Organisationskultur basieren müsse. Das Unternehmen solle durch Systeme und Mechanismen gesteuert, unzureichende institutionelle Regelungen verbessert und das Management institutionalisierter und standardisierter gestaltet werden.
Die Leiter der einzelnen GeschäftsbereicheAnschließend wurde über die Erreichung der Ziele für 2023 berichtet.Die Vertriebsabteilung hatIn diesem Jahr lag der Fokus auf der Kontrolle von Vertragsrisiken, wobei das Risiko der Projektzahlungseinziehung Priorität hatte. 2023 haben wir Projektkooperationen mit internen Tochtergesellschaften in den Bereichen Lebensmittelkühlkette, Reifen, neue Energien, Keramik und Feinchemie abgeschlossen und damit die Erfolge des Vertriebs bei der Marktexpansion unter Beweis gestellt.
Der Leiter der Geschäftseinheit Installation und ProduktionDie aktuelle Produktionskapazität und die zukünftigen Entwicklungspläne des Werks wurden vorgestellt. Durch erhöhte Investitionen in Ausrüstung und optimiertes Personalmanagement konnte die Tonnage pro Kopf gesteigert werden. Um die Produktionseffizienz und das Managementniveau kontinuierlich zu verbessern, wurde ein dreistufiges Managementmodell aus Projektmanagement, Installationsmanagement und Personaleinsatzplanung eingeführt.
Die zuständige PersonTochtergesellschaft ROBOTECHSie stellten ihre Errungenschaften und zukünftigen Entwicklungspläne in der Technologieforschung und -entwicklung vor, darunter die weitere Verbesserung der menschlichen Effizienz, die Fokussierung auf die Verjüngung der F&E- und Betriebsteams sowie die Veränderung traditioneller Produktions- und Fertigungsmodelle durch groß angelegte Produktionsmethoden, und demonstrierten damit die Stärke und Entschlossenheit der Inform Group in den Bereichen Technologieinnovation und Produktentwicklung.
Anschließend,Jin Yueyue, Geschäftsführer der Inform Group, überprüfte und analysierte die strategische Politik von Professor Huang Lianyao.Er betonte, dass die Geschäftsphilosophie der Inform Group darin bestehe, ein traditionsreiches Unternehmen aufzubauen und kontinuierlich und stabil Wert für Mitarbeiter und Aktionäre zu schaffen. Die Inform Group hat sich zum Ziel gesetzt, ein führender internationaler Anbieter intelligenter Logistiklösungen zu werden, sich als Anbieter von Logistiklösungen im In- und Ausland zu positionieren und partnerschaftliche Geschäftsbeziehungen mit Systemintegratoren zu pflegen. Diese strategische Ausrichtung weist die Richtung für die zukünftige Entwicklung der Inform Group.
In einer Zusammenfassung der bisherigen Erfahrungen und einem Ausblick auf die Zukunft,Jin Yueyue, Geschäftsführer der Inform Group,betonte die Bedeutung von Unternehmensrichtlinien wie Mut zur Verantwortungsübernahme, Umweltfreundlichkeit und Harmonie, professionelle Qualität und Kundenzufriedenheit. He erklärte, dass Inform sich stets dem Ziel verschrieben habe, sich durch professionelle Qualität einen guten Ruf am Markt zu erarbeiten, den Kunden zufriedenstellende Dienstleistungen zu bieten und den Test der Zeit und des Marktes zu bestehen.Die Gruppe muss ihr Informationssystem weiterentwickeln und dabei insbesondere auf die Auswertung von Produktions- und Betriebsdaten sowie die Etablierung interner Geschäftsmodelle setzen. Darüber hinaus schlug er strategische Ziele wie den Aufbau intelligenter Fabriken, die Steigerung des Marken- und Marktanteils sowie die Expansion des Auslandsgeschäfts vor.
Die Inform Group wird 2024 ihre Auslandsmärkte aktiv ausbauen und gleichzeitig die stabile Entwicklung im Inland beibehalten. Durch Strategien wie die Verbesserung der Projektqualität und den Ausbau der Produktionskapazitäten ihrer Hauptwerke wird sie ihre Wettbewerbsfähigkeit stärken. Mit einem Managementmodell, das Funktions- und Projektmanagement parallelisiert, kann sie effizienter auf Marktveränderungen und Kundenbedürfnisse reagieren, ein umfassendes Konzernmanagementsystem etablieren und die Zusammenarbeit zwischen den verschiedenen Geschäftsbereichen fördern. Ziel ist es, den Zielmarkt mit Kerntechnologien und -kompetenzen zu bedienen, bestehende Kerntechnologien und -kompetenzen zu optimieren und zu stärken, den Zielmarkt präziser zu definieren, um Kundenbedürfnisse besser zu erfüllen, neue Produkte gezielter zu entwickeln und Marketingstrategien zu formulieren.
Neben der Fokussierung auf das Kerngeschäft und die Marktexpansion wird die Inform Group aktiv neue Geschäftsfelder erschließen, um zusätzliche Ziele zu erreichen. Wir werden moderne Ausrüstung und operative Fähigkeiten einsetzen, um unsere Lagerlogistik weiterzuentwickeln und unseren Kunden effizientere und zuverlässigere Lagerdienstleistungen anzubieten. Darüber hinaus werden wir externe und interne Schulungszentren aufbauen, ein internes Schulungssystem für die Inform Group etablieren und durch externe Projekte hochqualifizierte Fachkräfte gewinnen, um die Unternehmensentwicklung zu fördern.
Die Inform Group wird aktiv das Entwicklungsmodell für ihr Auslandsgeschäft ausloten und gleichzeitig die nationalen Investitionen und Bauvorhaben eng begleiten. Durch die enge Zusammenarbeit mit lokalen Partnern und den Aufbau professioneller Marketingteams können wir die Bedürfnisse unserer Kunden vor Ort besser verstehen und erfüllen und so die Grundlage für die globale Entwicklung des Unternehmens schaffen.
Endlich,Liu Zili, der Vorsitzende der Inform Group, erklärte, er werde keine Mühen scheuen, den Betrieb der Inform Group zu unterstützen, ihre Entwicklung stabiler zu gestalten und sie mit größerer Stärke und Risikoresistenz weiter voranzutreiben.Gleichzeitig wurde die Bedeutung der Analyse interner Probleme und externer Chancen des Unternehmens hervorgehoben.Und sie formulierten vier Hoffnungen für die zukünftige Entwicklung:
Zunächst muss die Inform Group ihr Überleben sichern und einen stabilen Geschäftsbetrieb gewährleisten. Bei der Ausweitung des Marktanteils sollte besonderes Augenmerk auf die Diversifizierung der Geschäftsrisiken gelegt werden, um ein unkontrolliertes Marktumfeld zu vermeiden. Es gilt, potenzielle Risiken zu umgehen und das Bewusstsein für Risikoprävention zu stärken.
Zweitens ist es notwendig, interne Kompetenzen zu entwickeln, um die Kernwettbewerbsfähigkeit des Unternehmens zu stärken und auf sich bietende Chancen zu warten. Zukünftig gilt es, Ressourcen sinnvoll einzusetzen und Investitionen zu erhöhen, um technische und organisatorische Hürden zu schaffen und so die umfassende Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens zu verbessern.
Darüber hinaus ist es notwendig, die Entwicklung von Nachwuchstalenten und den Aufbau einer Organisationskultur zu stärken, durch die Rekrutierung und Ausbildung junger Menschen die Anerkennung und Loyalität der Mitarbeiter gegenüber der Organisationskultur und sogar den Gewohnheiten der Audio-Flugmarke zu etablieren und den internen Aufbau der Gruppe durch Schulungen, Teambildung und Teamkommunikation zu stärken, um die allgemeine betriebliche Effizienz und die Servicequalität zu verbessern.
Gleichzeitig ist es notwendig, in den Fabriken von Jiangxi eine Belegschaft von Arbeitern aufzubauen und die Investitionen in die Fabriken von Jiangxi zu erhöhen, um moderne Chemieanlagen mit standardisiertem und hochqualitativem Management zu errichten.
Dieses Treffen fasst nicht nur die Erfolge und Erfahrungen der Inform Group im vergangenen Jahr zusammen, sondern legt auch die zukünftige Entwicklungsrichtung und die Ziele fest. Angesichts der Herausforderungen und Chancen des Marktes wird die Inform Group ihre technologische Innovation und Marktexpansion weiter stärken, eine nachhaltige Entwicklung anstreben und in Zukunft noch herausragendere Erfolge erzielen!
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Veröffentlichungsdatum: 27. November 2023
